Med utgangspunkt i noen kjedelige timer på ulike seminar, har vi satt oss ned sammen med noen dyktige mennesker som jobber med strategi, profil og coaching, for sammen å finne noen spennende løsninger.
Vi har bygd en bro fra teori til praksis etter tanken om lære-mestre-erfare, prinsippet.
Vi utfordrer til aktivt samarbeid og legger inn uventede oppgaver som kan provosere frem ulike handlingsmønstre. Dagen 2 går ut på å overføre erfaringene fra de praktiske øvelsene til den enkeltes hverdag. Hvilke likhetstrekk ser man i de forskjellige situasjonene?
Det hele ender ut i en handlingsplan som utarbeides og følges opp av mentor/coach.

Effekten vi oppnår er følgende: Erfaringsbasert læring
Lettere å huske det teoretiske når man har noe praktisk å
referer til
Får anledning til å sjekke ut om teori og praksis stemmer
Stor entusiasme fordi noen er sterke teoretikere mens andre er sterkere på de praktiske løsningene
Stort engasjement
Aktiviteten blir mer enn bare et event og en happening, men også med et faglig innhold.

Forslag til aktiviteter:
Førstehjelp på ulykkessted
”kontrollert nødlanding med fly på vidda”
Seilas, med innlagt konkurranse og uventede oppgaver
Båttur i Rib, hvor man etter hvert går over i redningsflåter og padler inn til en øy.

Felles for Talk onboard er at det alltid er med minst en representant fra Talk og en fra All onboard gjennom hele prosessen.
Hele arrangementet tar utgangspunkt i hva oppdragsgiveren ønsker å oppnå. Enten det er å motivere til å jobbe på tvers av avdelinger, nedbemanning, implementering av spilleregler/suksessfaktorer eller utfordringer innen samarbeid osv.
Felles for disse temaene er at de ofte er mindre håndgripelige enn rene produktrelaterte temaer.

”Vi gir teorien et nytt ansikt”.